4月14日上午,集團(tuán)執(zhí)行總裁李慶華、高級(jí)副總裁張英偉一行到工程公司現(xiàn)場(chǎng)辦公,工程公司總經(jīng)理孫長江、常務(wù)副總經(jīng)理張宏亮及全體中高層參加。
李慶華總一行視察了工程公司的辦公場(chǎng)所,聽取了工程公司概況及萍鄉(xiāng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度,并組織召開座談會(huì),聽取了全體中高層近期重點(diǎn)工作匯報(bào)及需要集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的問題。李慶華總、張英偉總對(duì)工程公司的工作給予了肯定,對(duì)會(huì)上各發(fā)言人員提出的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答復(fù),同時(shí)對(duì)工程公司下一步的工作計(jì)劃做出了指示。
張英偉總指出:一是要提高公司設(shè)計(jì)質(zhì)量,強(qiáng)化公司整體服務(wù),這是公司長期穩(wěn)定運(yùn)營的基礎(chǔ);二是要立足集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目,加強(qiáng)外部項(xiàng)目的拓展;三是要加快化工甲級(jí)資質(zhì)辦理進(jìn)度;四是要提升公司工程化能力,對(duì)各園區(qū)核心圖紙及技術(shù)資料學(xué)習(xí)、消化吸收、再創(chuàng)新。
李慶華總指出:
第一,目前工程公司缺乏化工甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)已經(jīng)制約了公司的快速發(fā)展,公司要把資質(zhì)突破作為公司的頭等大事來辦,要拿出切實(shí)可行的方案,安排專人辦理,在年底實(shí)現(xiàn)突破。
第二,工程公司資金、融資方面存在的問題集團(tuán)將組織專題會(huì)進(jìn)行梳理,逐項(xiàng)解決落實(shí),讓工程公司實(shí)現(xiàn)自我造血、良性自我循環(huán)的資金閉環(huán)。
第三,工程公司的激勵(lì)機(jī)制要對(duì)標(biāo)同行業(yè)公司,形成適合自己的激勵(lì)方案報(bào)集團(tuán)審批,方案要謀劃到位、考慮全面,要真正能夠激發(fā)員工的積極性。
第四,要全力以赴做好萍鄉(xiāng)焦化項(xiàng)目設(shè)計(jì)、邢臺(tái)負(fù)極材料項(xiàng)目設(shè)計(jì)、清水河園區(qū)210萬噸/年焦化項(xiàng)目可研及30萬噸/年焦油加工項(xiàng)目可研,為集團(tuán)發(fā)展提供技術(shù)支撐。
最后,李慶華總強(qiáng)調(diào):董事長對(duì)工程公司的發(fā)展非常重視并寄予厚望,工程公司要以董事長的要求為動(dòng)力,盡快形成自己獨(dú)特的咨詢、設(shè)計(jì)能力,提升自己的工程化能力,打造出工程公司的品牌,實(shí)現(xiàn)公司長期穩(wěn)定運(yùn)營;全體員工要團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力、勇毅前行,為全面實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)努力奮斗!