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為拓寬項(xiàng)目管理思路，學(xué)習(xí)交流先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升項(xiàng)目管理水平，12月18日，公司邀請(qǐng)了天辰公司上海分公司總經(jīng)理馬旭一行到公司進(jìn)行項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分享交流，工程科技設(shè)計(jì)系統(tǒng)中高層、設(shè)計(jì)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干50余人參會(huì)。

會(huì)上，工程科技常務(wù)副總經(jīng)理湯明偉總對(duì)天辰公司領(lǐng)導(dǎo)一行的到訪表示歡迎，并介紹了公司目前項(xiàng)目、設(shè)計(jì)管理運(yùn)行模式及下一步發(fā)展思路，并希望工程科技全體參會(huì)人員通過(guò)本次交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)，與一流設(shè)計(jì)院對(duì)標(biāo)找差距、補(bǔ)短板，不斷提升項(xiàng)目管控能力，持續(xù)提高項(xiàng)目創(chuàng)效能力，大力提升項(xiàng)目的成本管控能力，加大項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)自身管理變革，做到管理模式從粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)管理高質(zhì)量發(fā)展。

隨后雙方進(jìn)行了項(xiàng)目交流，天辰公司上海分公司總經(jīng)理馬旭對(duì)天辰公司目前的項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)體系以及“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合“的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制進(jìn)行了介紹，同時(shí)結(jié)合 LNG、LPG等實(shí)際案例，詳細(xì)分析了在項(xiàng)目管理每個(gè)階段可能遇到的問(wèn)題以及解決策略。天辰公司設(shè)計(jì)經(jīng)理周銀通過(guò)實(shí)際案例分享，強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)策劃要關(guān)注成本、工期及施工可行性，重視設(shè)計(jì)、施工、開(kāi)車(chē)全流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本嚴(yán)格管控。

最后，兩家公司就未來(lái)合作項(xiàng)目及內(nèi)容，下一步公司管理、項(xiàng)目管理對(duì)標(biāo)進(jìn)行了探討。

學(xué)而有思，思而行遠(yuǎn)。本次學(xué)習(xí)交流活動(dòng)通過(guò)工程行業(yè)頭部企業(yè)進(jìn)行實(shí)際案例交流，直觀具體，成效明顯，對(duì)公司項(xiàng)目人員、設(shè)計(jì)人員帶來(lái)了新的啟示與思考。與會(huì)人員紛紛表示，將以本次學(xué)習(xí)為契機(jī)，對(duì)交流內(nèi)容學(xué)深悟透、學(xué)以致用，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，工作上再落實(shí)，爭(zhēng)先上再發(fā)力，為工程科技向成為行業(yè)一流企業(yè)而不斷奮斗！